Деловые игры для команд, которым нужно думать, договариваться и действовать
Masterskaya8S — мастерская деловых игр, где команды через практику разбирают реальные рабочие ситуации, находят новые решения и переводят игровой опыт в рабочие инструменты
Подобрать игру
Подобрать игру
Смотреть игры
10+
игровых сценариев
1-200
участников
Онлайн/оффлайн
форматы игр
10+
ведущих с бизнес-экспертизой
Игры
Ведущие
Контакты
Когда команде нужен новый способ увидеть ситуацию
Иногда проблема не в недостатке знаний. Команде нужно увидеть, что на самом деле происходит между людьми, решениями и процессами — и безопасно попробовать действовать иначе
Подход Masterskaya8S соединяет системное мышление, фасилитацию, деловые игры и командное обучение — чтобы команда не только поняла идею, но и прожила ее на практике.
Команда застряла
Обсуждения повторяются, а решения не появляются. Нужно выйти из привычного круга и увидеть новые варианты
Люди не договариваются
У каждого своя картина ситуации, свои цели и приоритеты. Важно научиться слышать друг друга и находить общее решение
Роли и ответственность размыты
Неясно, кто за что отвечает, где принимается решение и где заканчивается одна зона ответственности и начинается другая
Нужно пройти изменения
Старые способы уже не работают, а новые еще не стали привычкой. Команде нужен безопасный формат для тренировки новых действий
Коммуникация мешает результату
Конфликты, переговоры и обратная связь начинают забирать больше энергии, чем сама работа
Нужно увидеть систему целиком
Важно разобраться не в одном симптоме, а в связях, ограничениях и последствиях решений
Нужно усилить стратегическое мышление
Команде важно выйти за рамки привычных решений, увидеть
новые возможности и оценить риски
Нужно безопасно попробовать новый путь
Идею можно проверить в игровой среде — без риска для реального проекта, клиента или бизнеса
Выберите игру под задачу команды
Не обязательно заранее знать название игры. Начните с задачи, которую хотите решить — а подходящий сценарий и формат можно подобрать вместе.
Паттерны поведения
Игра о понимании людей и управлении поведением

Помогает лучше видеть мотивы и паттерны поведения, строить доверие и влиять без давления
Подробнее
Коммуникация
ГрИИбы
Игра о том, как превратить искусственный интеллект в источник стратегического преимущества

Помогает увидеть точки применения ИИ в процессах и сформировать дорожную карту первого пилотного проекта
Подробнее
Океан клиентов
Игра о стратегии, новых возможностях и клиентах мечты

Помогает выйти за пределы привычной конкуренции, увидеть новые ниши и сформировать идеи для развития
Подробнее
Гений вопросов
Игра о силе правильных вопросов и управлении диалогом

Помогает видеть глубже, замечать манипуляции, быстрее находить решения и вести разговор к результату
Подробнее
Карта смыслов
Отдельное направление для экспертов — о позиционировании и продающих смыслах

Помогает собрать систему смыслов продукта, определить основу позиционирования и сформировать план реализации
Подробнее
Лидерство
Команда
Коммуникация
Развитие
Переговоры
Бренд
Позиционирование
Изменение
Стратегия
ИИ
Клиенты
Стратегия
Развитие
Энергия успеха
Про ресурс, выгорание и точки опоры

Игра для тех, кто привык тащить всё на себе и потерял контакт с собственными силами.
Помогает вернуть энергию через
микрошаги, а не через надрыв
Подробнее
Эффект красной розы
Игра о влиянии, доверии и убеждении

Помогает убеждать и получать результат в разговоре без лишнего давления и конфронтации
Подробнее
Конфликт под контролем
Игра о том, как управлять конфликтом, не теряя отношения и результат

Помогает замечать триггеры конфликта, управлять своими реакциями и вести сложный диалог конструктивно
Подробнее
Влияние
Переговоры
Коммуникация
Конфликт
Команда
Коммуникация
Ценности
Цели
Стратегия
Стратегия
Почему через игру
Игра — не пауза между «серьезной работой». Это модель реальной ситуации, в которой можно увидеть привычные способы действий, проверить решения и получить опыт без риска для бизнеса
В игре люди настоящие — поэтому и выводы получаются настоящими
Действия вместо теории
В игре люди не рассказывают, как они обычно поступают, — они принимают решения здесь и сейчас
Безопасная модель реальности
Можно пробовать новые стратегии и модели поведения, видеть последствия и ошибаться без потерь для реального проекта
Команда становится видимой
Проявляются способы договариваться, принимать решения, распределять роли и реагировать на неопределенность
Опыт превращается в инструмент
После игры команда разбирает произошедшее, фиксирует выводы и переносит их в рабочую практику
Пересборка команд вручную
Когда-то мастера знали: чтобы вещь служила долго, ее недостаточно просто собрать. Важно понять, как работает каждая деталь и как она соединяется с другими

С командами — так же. Здесь материалом становятся люди, роли, договоренности, коммуникации и способы принимать решения. А игра помогает увидеть систему в действии

8S — это система координат мастерской: восемь принципов, через которые можно смотреть на команду — от лишнего и хаоса к ясности, безопасности и совместному развитию
01
Увидеть роли, процессы и задачи, которые больше не помогают двигаться вперед
Seiri — убрать лишнее
02
Прояснить ответственность, зоны силы и места принятия решений
Seiton — навести порядок
03
Убрать паттерны и установки, которые создают лишний шум и напряжение
Seiso — очистить коммуникацию и смыслы
04
Сформировать понятные нормы и ритуалы взаимодействия
Seiketsu — договориться о правилах
05
Перевести договоренности из разовых решений в ежедневную практику
Shitsuke — закрепить новые привычки
06
Помочь команде говорить открыто, обсуждать ошибки и сложные темы без страха
Safety — создать безопасную среду
07
Увидеть, что забирает ресурс команды, и убрать лишние потери
Saving — сохранить энергию
08
Встроить обучение, рефлексию и развитие в культуру команды
Study — расти вместе
8S — философия и система координат Masterskaya8S
Конкретная игра подбирается под задачу команды и не обязана проходить все восемь шагов
Ведущие мастерской
Ольга Гебель
Системный аналитик. Бизнес-тренер. Игропрактик. Автор игровых бизнес-методик для IT
Подробнее
Юлия Бурая
Эксперт по оценке управленческих компетенций. Игропрактик.
Автор метода «Эффект выхода из тоннеля»
Подробнее
Какая задача сейчас стоит перед вашей командой?
Расскажите о ситуации — мы поможем подобрать подходящую игру и формат
Made on
Tilda